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安徽省中小企业生产一线

管理人员订单式培训推广方案

 


一、      培训背景

芜湖市中小企业服务中心(下称“中心”),是芜湖市经济委员会批准成立的民办非企业公益性机构,是国家级中小企业公共服务示范平台,是安徽省中小企业服务联盟培训专委会组织单位。中心以专业服务机构为依托,以网络信息技术为手段,通过“整合社会资源、构筑服务平台”的方式,为中小企业和广大创业主体提供全面的、公益性、综合性服务。

按照《2018年省经信委工作要点》中“抓培训强管理”的要求,中心在芜湖市及周边市县推出专项培训服务活动,此活动由中心组织牵头,并联合广州求正管理咨询公司共同举办,于2018年6月底开始,陆续推出“企业创新管理、提质增效”专项培训课程,此活动旨在把最先进的管理理念和管理方法引进来,使我省中小企业能“在家门口”体验到沿海地区企业的同等的培训课程,打通政府为企业服务的“最后一公里”。

制造型中小企业的一线指挥官(生产一线的班组长、生产主管、质量主管、车间主任、PMC等管理人员)是企业生产运营管理的保障,是执行公司决策和生产任务,保证产品质量的前线指挥官。他们的素质和管理水平直接关系到企业的战略落实,客户订单的交付,产品质量的稳定和制造成本的下降。

中小企业一线指挥官迫切需要掌握现代企业管理知识、方法与技能,以迅速提升管理水平。

但是,中小企业的一线指挥官们因其工作岗位的特殊性,不能经常脱岗出去参加学习,组织内训成本又较高,因此,芜湖市中小企业服务中心联合广州求正企业管理咨询公司共同举办订单式培训,将培训送到企业的家门口,为中小企业解决一线指挥官们的培训难的问题。


二、      订单式培训

(一)订单式培训

精益生产管理专家制定针对班组长管理提高的【核心培训课程表】系列必修课程,企业结合自身实际需求进行预报名,中心根据企业预报名”订单“情况,在全省各地组织开展培训。

(二)订单式定制培训

【核心培训课程表】系列必修课程已无法满足企业一线管理者更高层次提高的需求,企业中基层管理者、职能端管理者、高层管理者等其他人员素质提升的需求下,且中小型企业对应课程参训人员不足以开展内训的情况下,向中心提出相关培训需求,由中心征询同类需求的企业,统一组织对应课程培训,实现”拼团式“定制培训,从而大大降低培训成本。

 

三、      核心培训课程表

序号

课程名称

培训时间

课程综述

讲师

1

金牌班组长实战(第一季)

1

本课程旨在讲授班组长如何正确认识自身角色,全面履行其管理职责,全面掌握班组日常管理的内容和要点,学习基础工作方法,加强自我培养掌握有效沟通的要点,高效率地召开早会;学会换位思考、善解人意,提高处理班组人际关系的能力。

李政颉

2

金牌班组长实战(第二季)

1

本课程旨在讲授班组长如何加强部下培养,巩固班组建设;建立目标管理意识,在日常改善中提升班组业绩;强化自我培养意识,逐步实现由经验技能型向管理型转变。

李政颉

3

金牌班组长实战(第三季)

1

本课程旨在对班组管理知识、班组管理心理原理、个体与群体行为分析等有效的管理(心理)等方面的知识进行教授,并通过管理心理知识培训、实践训练及行动反思等教育和训练的方法,提高基层管理人员的综合(心理)管理能力。在逐步行动和反思过程中养成对个人的认知、情绪、无意识层面进行调整和提升的同时,并能掌握和引导部下的认知和情绪,提高团体整体的成熟度,从而真正实现团队修炼式工作方式。

李政颉

4

仓储管理实战与技巧

1

面对企业仓储部门面临客户需求周期短、生产计划多变,供应商供货周期长、仓储条件有限,进出库手续不规范、帐物不符、作业效率不高和业务管理处于被动地位等问题,教授学员掌握如何提高跨部门业务协调能力和对快速响应能力;如何做好物料与备品备件库存控制,掌握入库、出库规范操作、仓储科学规划、库位标识与目视化、批次管理、先进先出、确保帐物一致,提高仓库利用率,实行高效配送等管理技能和操作方法,为迅速提升仓储管理水平提供可操作性的引导。

王荣江

5

现场质量问题分析与改善

1

本课程旨在教授班组长理解产品质量产生波动的原由,并通过科学的方法和应用统计工具分析和管理数据,如何通过设计过程去获取、管理和分析数据,通过数据的变化分析,结合科学的质量管理工具指导改善和决策。

李政颉

6

TPM(全员设备维护)实战培训

1

本课程旨在教授学员学习企业人机系统精细化管理体系,使学员熟悉和运用组织和开展焦点改善,运用计划保全的手段,努力减少故障发生率,了解TPM的内涵,理解活动的目的,熟悉TPM的推进方法,掌握自主保全的内容和职责分工,有效的进行设备使用和维护。

马红军

7

5S推进实务(初级班)

1

本课程旨在教授学员认识5S对企业经营的重要性、基本含义,并掌握5S实施的基本要领,导入5S活动的基本步骤,掌握推进现场改善的基本要领。

李政颉/吴漾/王荣江

8

5S推进实务(提高班)

1

本课程旨在教授学员推行5S现场管理的工具和技巧,5S样板(试点)工程制作的方法,5S与其他管理(IS09000、TQC、TPM、TPS等)的关系。

李政颉/吴漾/王荣江

9

现场浪费识别与管理

1

本课程旨在讲授生产现场各种浪费的类型、表现形式,识别和分析现场浪费的方法,理解现场资源运用与各种浪费之间的因果关系,各种排除浪费的精益理念、工具及方法。

王荣江/吴漾/罗三军

10

班组长全技能沙盘演练

1

本课程模拟企业生产现场,通过沙盘演练的形式进行生产现场改善模拟,5S标准化、生产线平衡、快速换型、车间布局、单元线实操培训,通过模拟实操,学会生产过程中成本控制及浪费消除的方法,从而提升生产效率。

罗三军

11

生产计划与物料控制

1

本课程旨在为学员详细讲解生产计划与控制的理论、方法和案例,帮助学员认识到生产计划与控制的重要性,了解其具体操作过程,增强生产计划与控制的运用能力;

掌握生产系统中科学合理的分析方法,综合生产与经济效益的要求,合理配置和利用生产要素,周密安排产品品种产量构成和交货计划,实现最佳的生产经营目标。

王荣江

 

四、      课程特色

   (一)课程的高落地行

培训讲师均来广州求正的精益管理实战大师,都是长期在广州和全国各地开展企业内训、落地咨询、驻厂辅导的实操型专家。

培训形式为基本理论讲解 + 案例分析交流 + 学员互动练习 + 专题讨论 + 针对性课堂咨询,培训目的讲究落地实战,课件内容都是讲究落地执行的干货!

   (二)高性价比

内训的精准服务,公开课的价格!

   (三)课程对象

本课程主要针对制造业企业一线指挥官,班组长、生产质量设备管理部门,生产、设备等分管厂长等,此类员工无需脱岗即可参与培训提高。

五、      讲师团队

 

李政颉     资深高级顾问

 

顾问资质:                                         

*   广州求正公司资深高级顾问

*   美国SBTI认证精益六西格玛黑带

*   精益变革管理专家

*   国家级QC小组活动成果诊断师/培训师

*   广东省科学技术协会特聘专家  

*   广东省卓越质量促进中心副主任专家

*   华商研究院资深管理专家

 

主要服务过的客户:

松下电器、湘潭钢铁、泰豪科技、美的制冷、本田制锁、海尔集团(七个事业部)、涟源钢铁、东昌电机、世成电子、梁氏电子、新阳电子、焦作万方、华泽铝业、兰州铝业、三一重工、中国移动、山下橡胶、隆鑫发动机、兄弟工业、重隆摩托车、天威新能源、华明纤维、双虎家私、双良集团、四维控股、恒安集团、志高空调、渝江压铸、金樱花食品、正川玻璃、安泊尔电器、得理乐器、东莞职业学院、双鱼体育、铁将军防盗、旭东阪田、松庆自动化、凯邦电机、明治雪糕、奥马电器、德森尼克电子、科博电器、力佳电机、华力特电器、海螺型材、达亿瓦体育、美心门业、成高阀门、大宏立机器、台达电子、宏丰光城电子、鑫辉密封、迅源纸业、川东磁电、麦诗特电器、中瑞家具、新昊玮五金、首创包装、龙马木业、武汉石化、中韩石化、扬子石化等……

 

罗三军    高级咨询顾问

 

顾问资质

* 高级咨询顾问/项目经理

* TPM(全员生产保全)专家/IE协会成员

* 精益生产咨询实战专家/6S推进专家

* 广省卓越质量促进中心专家

* 国家企业信用评估ECET专家

主要服务过的客户:

重庆隆鑫发动机、重庆重隆摩托车、成都华明玻璃纸、成都天威新能源、贵阳华阳电器、广东万事泰集团、新会浩盈不锈钢、成都迅源纸业、东莞环球石材、珠海科力通电子、福建恒安集团、重庆渝江压铸、重庆川渝精工、广西玉柴集团、重庆美心门业、成都成高阀门、成都大宏立机器、佛山川东磁电、成都乘风阀门、安徽麦诗特电器、深圳宏丰光城电子等……

 

 

王荣江   高级实施顾问

 

顾问资质:                                         

* 广东省咨询协会会员

* 国家注册企业管理咨询师  

* 精益生产实战专家/5S推进专家

* 企业执行力推行专家

* 广东省卓越质量促进中心特聘高级顾问

主要服务过的客户:

动漫堂制衣、瑞洲科技、时代门业、远泰制釉、顺康达医疗、天业彩印、华和制管、卓宇五金、永特铝业、科博贸易、罗村陶机、联达纺织、德昌誉机械、恒俊五金、奥科电器、丹丽洁具、文达五金、松庆自动化、东南海业、亨达机械、德森尼克电子、志高空调、成高阀门、大宏立机器、迅源纸业、瑞森纸业、乘风阀门、瑞莱仕涂料、龙马木业等……

 

 

 

吴漾   精益咨询顾问

顾问资质                                         

* 精益生产咨询顾问

* 精益变革管理专家/现场改善咨询师

* 中国精益自主研协会成员 

* 广东省卓越质量促进中心专家组

 

主要服务过的企业:

深圳住友电工、上海住友电工、越南住友电工、深圳比亚迪、中山伊莱特电器、深圳研控、佛山川东磁电、中山安泊尔电器、东莞松庆自动化、深圳德森尼克电子、深圳华力特电器、成都成高阀门、成都迅源纸业、成都瑞森纸业、成都瑞莱仕涂料等……

 

 

马红军     资深高级顾问


顾问资质

* 润滑管理高级咨询顾问

* TPM(全员生产保全)专家/IE协会成员

* 精益生产咨询实战专家/6S推进专家

* 广州省卓越质量促进中心专家

* 国家企业信用评估ECET专家

 

主要服务过的企业:

福建福清核电有限公司、山东山水水泥集团有限公司、中国葛洲坝水泥集体有限公司、山东中烟滕州烟厂、湛江港(集团)股份有限公司、国投中煤同煤京唐港口有限公司、广东韶钢松山股份有限公司、中海石油炼化有限责任公司惠州炼化分公司、广东红海湾发电有限公司、中海油曹妃甸公司、中海油深圳分公司和天津分公司、京能集团京丰燃气公司、山西东睦华晟粉末冶金有限公司、中国石油华北石化公司、西太平洋石化有限公司、万华化学(宁波)热电有限公司等……

 

六、      培训费用

980元/人,买一赠一

团购价:

企业可以勾选需要参加的课程,一次性购买课程数量达:

10人次以上,按400元/人次计算,

20人次以上,按350元/人次结算,

30人次以上,按330元/人次计算,

50人次以上,按300元/人次计算。

 

七、      报名方式:

报名热线:0553-3800968

报名邮箱:1097334106@qq.com

联系人:

吴老师:13956203509

钱老师:18054010100